Secondo il COO, l'operatore del casinò Wynn ha subito un miglioramento significativo dopo aver affrontato le accuse di violazioni della AML (Anti-Money Laundering).

Il punto di vista del consiglio di vigilanza del gioco d'azzardo su Wynn Resorts e tabulae rasae

Secondo il COO, l'operatore del casinò Wynn ha subito un miglioramento significativo dopo aver affrontato le accuse di violazioni della AML (Anti-Money Laundering).

Il Nevada Gaming Control Board (NGCB) ha tenuto d'occhio Wynn Resorts, soprattutto in relazione alle violazioni dell'antiriciclaggio (AML) e ai problemi regolamentari. Spesso, le ripercussioni dei passati errori persistono, ma ecco come la posizione dell'operatore di casinò è migliorata.

Dire addio alle vecchie violazioni AML

• Penale Recente: Wynn Resorts è stata multata di 5,5 milioni di dollari per risolvere le accuse di violazioni AML. Questi reati includevano trasferimenti di denaro non registrati, facilitazione di transazioni monetarie internazionali, consentire scommesse per procura e coinvolgimento in altre transazioni monetarie proibite[2][3][5].
• Precedentemente, un Accordo Federale: In precedenza, Wynn Resorts aveva rinunciato a oltre 130 milioni di dollari nell'ambito di un accordo di non perseguimento con il Dipartimento della Giustizia degli Stati Uniti. Cariche simili per la facilitazione di trasferimenti di denaro non autorizzati e altre violazioni AML erano alla base dell'accordo[2][3].
• Azioni Regolamentari Rafforzate: La linea dura del NGCB sulle violazioni AML tra i casinò di Las Vegas Strip è evidente, con Wynn Resorts che è diventata la terza grande giocatore in fila a fare i conti con multe sostanziali quest'anno[3].

Una tabula rasa per Wynn Resorts?

Negli ultimi due anni, Wynn Resorts ha fatto passi avanti per diventare un'azienda migliore. Sia che si tratti di crescita del personale o di programmi AML migliorati, c'è un cambiamento evidente.

Durante una riunione del consiglio, Brian Gullbrants, COO di Wynn Resorts per l'America del Nord, ha sottolineato che l'azienda è cresciuta e si è evoluta dalle sue vecchie violazioni. Ha spiegato che sono passati da un'azienda guidata dal fondatore a una con un consiglio di compliance di cinque anni[4]. Inoltre, la Massachusetts Gaming Commission ha assegnato un monitor per assicurarsi che fossero sulla giusta strada. Gullbrants ha evidenziato che Wynn Resorts ha preso passi significativi per istituire un consiglio di compliance indipendente[4].

Riguardo alle preoccupazioni per il harassment sul posto di lavoro e altri problemi che si sono verificati in passato presso Wynn, Gullbrants ha affermato i cambiamenti: "Ogni settimana parlo all'orientamento dei nuovi dipendenti e stabilisco il tono dall'alto. Parlo di rispetto e che se vedono qualcosa, devono dirlo, e questo include me e il nostro CEO[4]."

Kirk Hendrick, presidente del NGCB, ha elogiato Gullbrants per il suo impegno nel promuovere una cultura che incoraggi i dipendenti a esprimere le loro preoccupazioni e a essere ascoltati[4]. Hendrick ha riconosciuto: "Questo cambia la cultura."

Tenere le autorità a bada

George Assad, membro del consiglio, ha espresso preoccupazioni per le violazioni AML che potrebbero attirare l'attenzione indesiderata delle autorità federali[4]. Secondo Assad, l'industria del gioco d'azzardo deve intensificare i suoi sforzi per evitare l'intervento federale, altrimenti potrebbe finire per fare i conti con una tassa del 4% sui ricavi del gioco e altro[4].

L'appello di Assad rispecchia il messaggio inviato con il pagamento di multe a Wynn Resorts, Resorts World e MGM Resorts[4]. Se l'industria del gioco d'azzardo vuole mantenere il suo status gold standard, dovrà mantenere la diligenza riguardo a chi sono i suoi clienti ai sensi del Banking Secrecy Act e AML[4].

In una prospettiva più ampia, le autorità federali hanno espresso interesse nella creazione di una commissione federale per il gioco d'azzardo. Assad sostiene che la potenziale creazione potrebbe portare sfide aggiuntive per il Nevada[4]. Di fronte a questo, l'industria del gioco d'azzardo deve alzare il suo gioco, assicurandosi di poter pulire efficacemente "i propri panni sporchi".

Stabilire un nuovo precedente in materia di conformità

Kate Lowenhar-Fisher, che diventerà responsabile della conformità di IGT con la fusione con Everi sotto Apollo Global Management, ha osservato che la chiave per un'organizzazione di conformità robusta in un ambiente di resort hotel è tenere il dipartimento di marketing lontano dal dipartimento di conformità poiché la loro forte influenza può compromettere quest'ultimo[4].

Lowenhar-Fisher ha offerto intuizioni sui temi comuni per i problemi AML affrontati dai titolari di licenze. Secondo lei, la compiacenza è un fattore importante, che richiede un richiamo perriorità alla conformità[4].

Per Wynn Resorts, Gullbrants mette l'accento sull'AML e l'Act on Banking Secrecy, affermando che non ci sono compromessi. Ha affermato che la licenza dell'azienda vale molto di più di qualsiasi individuo[4]. La posizione di Gullbrants è soggetta all'approvazione del NGCB, mentre cerca di fare in modo che Wynn Resorts stabilisca lo standard per un'industria bene regolamentata.

Gli sforzi continui di Wynn Resorts per affrontare le vecchie violazioni AML e migliorare la loro posizione regolamentare si estendono al settore finanziario, mentre cercano di rafforzare la loro conformità con le norme bancarie e prevenire qualsiasi attività di riciclaggio di denaro potenziale.

Mantenendo gli standard rigorosi dell'industria del gioco d'azzardo sotto controllo, il rinnovato focus di Wynn Resorts sulla conformità nelle operazioni aziendali potrebbe servire da precedente per altri operatori di casinò nei settori bancario-assicurativo, casinò-gioco e finanza e industria più ampia, segnalando un impegno per la trasparenza, la responsabilità e l'adesione ai requisiti regolamentari.

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