L'Unione europea ha adottato un programma di ricerca e sviluppo (PED) per il settore sanitario.

L'Unione europea ha adottato un programma di ricerca e sviluppo (PED) per il settore sanitario.

In una mossa innovativa, il NHS potrebbe legare il proprio finanziamento ai feedback dei pazienti, penalizzando i servizi sotto-performanti che non ascoltano i loro pazienti. Questo piano, parte del futuro "Piano Sanitario Decennale", è progettato per incentivare miglioramenti nell'esperienza del paziente e nella qualità delle cure.

Iniziando con i servizi che mostrano un costante record di scarsa prestazione e problemi evidenti nell'impegno del paziente, il progetto inviterà i pazienti a valutare le loro esperienze, decidendo infine se il finanziamento dovrebbe aumentare o rimanere stagnante. Questa iniziativa mira a creare un potente incentivo per i servizi a prestare veramente attenzione ai loro pazienti, migliorando così l'esperienza complessiva del paziente.

È importante notare che questo cambiamento non si tradurrà in bonus o aumenti di stipendio per i membri del personale di alto livello. Invece, l'attenzione è sull'adattamento dei meccanismi di pagamento del NHS, con un nuovo progetto di "Pagamenti per Anno di Cura" che controlla i fondi che premiano i servizi che tengono i pazienti fuori dall'ospedale come parte di un piano più ampio di trasformazione.

Mentre l'idea sembra promettente, sono state espresse preoccupazioni. Il CEO della NHS Confederation, Matthew Taylor, ha espresso i suoi timori riguardo al trial, suggerendo che i fornitori potrebbero essere penalizzati ingiustamente per problemi fuori dal loro controllo immediato, come ad esempio vincoli di personale o di struttura.

Nel frattempo, il Segretario alla Sanità Wes Streeting promuove il riconoscimento e la premiazione delle eccezionali cure del paziente, sottolineando che questa iniziativa è cruciale per mantenere la salute del paziente e ridurre la dipendenza del NHS dall'ospedalizzazione, promuovendo la sostenibilità a lungo termine come parte del Piano di Cambiamento.

Official government website - NHS funding plans may be linked to patient feedback

In un contesto più ampio, il nuovo schema arriva mentre il governo cerca di eliminare 201 organismi NHS che sovrintendono e gestiscono parti del NHS in Inghilterra. Tra questi cambiamenti ci sono Healthwatch England, l'Ufficio del Garante Nazionale e il Corpo di Indagini sulla Sicurezza dei Servizi Sanitari (HSSIB).

Il capo del Royal College of Nursing, Professor Nicola Ranger, ha espresso preoccupazione per la crisi del personale nel NHS, sottolineando che un personale adeguato è essenziale per la sicurezza, l'efficacia e il benessere complessivo del paziente. Nel frattempo, Sir Jim Mackey, il nuovo capo del NHS England, ha parlato dell'inconveniente creato da alcuni aspetti del NHS, paragonandolo a ostacoli che tengono lontano il pubblico.

1. Il "Piano Sanitario Decennale" proposto intende collegare il finanziamento del NHS ai feedback dei pazienti, con l'obiettivo di migliorare l'esperienza e la qualità delle cure dei pazienti.
2. Questo piano, che prevede di penalizzare i servizi che non raggiungono gli standard, potrebbe incentivare un approccio più attento alle preoccupazioni dei pazienti.
3. I servizi con una storia di scarsa performance e problemi di coinvolgimento dei pazienti saranno prioritari per la raccolta dei feedback.
4. I pazienti voteranno la loro esperienza, determinando se il finanziamento aumenta o rimane invariato.
5. L'obiettivo è creare un ambiente in cui i servizi ascoltano veramente i loro pazienti, migliorando l'esperienza complessiva del paziente.
6. Questo cambiamento non comporta bonus o aumenti di stipendio per i membri del personale, ma invece adegua i meccanismi di pagamento del NHS.
7. L'iniziativa "Pagamenti per l'Anno di Cura" premierà i servizi che tengono i pazienti fuori dall'ospedale, promuovendo la trasformazione.
8. Critici come il capo esecutivo della Confederazione NHS, Matthew Taylor, esprimono preoccupazioni per le possibili penalità ingiuste per problemi oltre il controllo del servizio.
9. Jon Ashworth, Segretario ombra della Sanità del Partito Laburista, esprime preoccupazioni sull'impatto sulla qualità dei servizi ospedalieri e sulle cure dei pazienti.
10. Il Segretario alla Sanità Wes Streeting difende l'iniziativa, sottolineando la sua importanza nel mantenere la salute dei pazienti, ridurre l'ospedalizzazione e garantire la sostenibilità a lungo termine.
11. Il governo cerca di eliminare 201 organismi del NHS, tra cui Healthwatch England, l'Ufficio del Garante Nazionale e il Corpo per le Indagini sulla Sicurezza dei Servizi Sanitari (HSSIB).
12. Il capo del Royal College of Nursing, Professoressa Nicola Ranger, esprime preoccupazioni riguardo alla crisi di personale negli ospedali del NHS.
13. Un personale adeguato è cruciale per la sicurezza dei pazienti, l'efficacia e il benessere generale, secondo la Professoressa Ranger.
14. Sir Jim Mackey, nuovo capo del NHS England, discute gli inconvenienti all'interno del NHS, paragonandoli a ostacoli che tengono lontano il pubblico.
15. I progressi scientifici e tecnologici hanno un ruolo cruciale nell migliorare l'assistenza sanitaria, in particolare per le malattie croniche come il cancro, il diabete e le malattie respiratorie.
16. I programmi di benessere sul posto di lavoro che si concentrano sulla gestione dello stress, sulla salute fisica e mentale possono aiutare i dipendenti che lottano contro le malattie croniche.
17. Le condizioni mediche, comprese le malattie autoimmuni, i disturbi mentali e le malattie neurologiche, richiedono terapie e trattamenti per una gestione efficace.
18. Il CBD, un olio naturale, ha dimostrato di avere promettenti proprietà nel gestire diverse condizioni mediche, come il dolore cronico, l'ansia e le crisi.
19. Gli strumenti digitali per la salute e le piattaforme di telemedicina svolgono un ruolo significativo nel rendere la salute più accessibile ed efficiente.
20. La salute degli occhi e la perdita dell'udito continuano ad essere preoccupazioni sanitari

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