L'intelligenza artificiale e l'economia mondiale divisa
Nel panorama in evoluzione delle relazioni internazionali, il futuro della globalizzazione sta assumendo una nuova forma. Sono finite le giornate di una globalizzazione universale e omogenea; invece, stiamo assistendo a un modello a velocità variabile e incentrato sui blocchi.
La forza trainante di questa trasformazione è l'accesso alla tecnologia critica. Questa linea di divisione nella nuova globalizzazione sta ridefinendo il panorama economico, con legami più profondi all'interno dei blocchi e barriere tra essi.
Il nuovo modello di catene di fornitura non è più ottimizzato per l'efficienza massima. Al contrario, si concentra sulla resilienza e sull'opzionalità attraverso architetture parallele. Questo cambiamento comporta costi, come la duplicazione, il trasferimento e la ridondanza. Ad esempio, la co-produzione a Taiwan e negli Stati Uniti ha comportato un premio del 50% per i chip, mentre la diversificazione dalle rare terre cinesi comporta un premio del 70%. La suddivisione dell'assemblaggio tra Cina e hub alleati degli Stati Uniti comporta anche un premio del 60%.
La dinamica del potere a livello globale ha subito un cambiamento significativo. Stiamo passando da un ambiente unipolare a uno multipolare, in cui nessuna nazione detiene la supremazia.
Questo cambiamento non riguarda la globalizzazione in misura inferiore, ma una globalizzazione diversa. È strutturata dalla fiducia, dalla sovranità e dall'accesso alla tecnologia, piuttosto che dall'efficienza dei costi.
La più significativa riorganizzazione della globalizzazione si sta verificando intorno alla sovranità tecnologica. L'accesso alla tecnologia avanzata viene suddiviso in livelli, con paesi come gli Stati Uniti, la Germania, la Cina e altri poteri tecnologici leader che occupano tipicamente il livello 1. Tuttavia, l'elenco esplicito dei paesi di livello 1 non viene fornito.
In questa nuova globalizzazione, le imprese sono costrette ad adottare catene di fornitura duali, con l'efficienza dei costi che passa in secondo piano rispetto alla sopravvivenza. Gli stati cuscinetto traggono profitto dal collegamento di entrambi i sistemi, mentre paesi come gli Emirati Arabi Uniti, Singapore, Svizzera e Turchia traggono profitto dalla vendita della neutralità e dell'accesso, spesso agendo come nodi di trasferimento tra blocchi in competizione.
Le architetture guidate dagli Stati Uniti e dalla Cina convivono in questa nuova globalizzazione, con un'integrazione più stretta all'interno del blocco guidato dagli Stati Uniti rispetto agli anni '90. NATO, Cinque Occhi, Giappone, Corea del Sud, Taiwan e partner dell'UE si stanno allineando sulla strategia dei chip, gli standard dell'IA e la sicurezza informatica.
Invece di un'unica economia globale integrata, vediamo sfere di influenza in competizione. Gli anni '20 non sono la storia della deglobalizzazione, ma della frammentazione, con il mondo che si riorganizza in sistemi paralleli, portando a un'integrazione più profonda all'interno dei blocchi e a barriere più strette tra essi.
Per gli investitori, i bacini di profitto si spostano dall'arbitraggio globale alle sovranezze di resilienza, con le aziende che gestiscono bene le reti duali che dominano. Per i governi, il potere significa controllare i livelli di accesso, non solo la dimensione del mercato. Le aziende accettano questi costi perché apprezzano l'opzionalità di poter passare tra le reti di fornitura.
L'ordine globale del tardo XX secolo era definito da una globalizzazione, caratterizzata dalla supremazia unipolare degli Stati Uniti e dall'integrazione efficienza-driven del commercio, della tecnologia e della finanza. Tuttavia, la nuova globalizzazione è un testimone del carattere dinamico del mondo, che si evolve costantemente per adattarsi alle realtà geopolitiche mutevoli.
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