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Avvertimento urgente in vista di scadenze

Il gruppo Consumer e Retail di Alvarez & Marsal prevede che laemporarysema di tariffe segni un'emergente turbolenza.

La preoccupazione principale si avvicina alle scadenze
La preoccupazione principale si avvicina alle scadenze

Avvertimento urgente in vista di scadenze

Di fronte all'aumento delle tariffe su acciaio, alluminio, automobili e componenti, diverse aziende stanno prendendo decisioni decisive per affrontare la tempesta economica. Secondo Michael Prendergast, Joanna Rangarajan e Sanjay Srikanth, managing directors e partner del gruppo consumer e retail di Alvarez & Marsal, queste aziende sono probabili che rimangano in piedi quando la crisi si placa.

La pressione delle tariffe sta spingendo le aziende a fare cambiamenti difficili che hanno rimandato, come ottimizzare le operazioni, ridurre le strutture dei costi e affrontare le inefficienze. In un mercato stanco dell'inflazione, fare affidamento solo sui movimenti dei prezzi per contrastare le tariffe potrebbe portare a sconti più profondi per smaltire l'inventario, potenzialmente riducendo i clienti.

Tuttavia, i livelli di attività in risposta alla tempesta delle tariffe sono sorprendentemente bassi. Marchi e retailer stanno reagendo con soluzioni superficiali, paralisi e negazione rispetto alle scadenze imminenti. Le pause delle tariffe sono previste per scadere l'1 agosto e il 12 agosto, e i resoconti dei ricavi del terzo e quarto trimestre si stanno avvicinando. Le aziende che non hanno agito in modo deciso potrebbero trovarsi vulnerabili man mano che i costi aumentano, i margini si riducono e le catene di fornitura diventano instabili.

Aumentare i prezzi per contrastare le tariffe non è una strategia, ma un rinvio che potrebbe erodere la fiducia del marchio e la lealtà del cliente. Invece, le aziende dovrebbero concentrarsi sulla riduzione dei costi di vendita, generali e amministrativi del 15% al 20% per assorbire i costi aumentati e rimanere competitive.

Una possibile strategia potrebbe essere l'adozione di un calendario di prodotti fast fashion, la presa di decisioni sull'inventario con dati in tempo reale o l'eliminazione dell'impatto delle tariffe sui costi di vendita, generali e amministrativi. Questi movimenti sono cruciali, ma poche aziende ne stanno discutendo.

In un recente rapporto, quasi la metà degli acquirenti ha espresso preoccupazione per i costi della moda legati alle tariffe. I consumatori stanno pianificando di ridurre la spesa per le scarpe a causa degli aumenti di prezzo. Questa tendenza potrebbe avere implicazioni significative per l'industria del retail, in particolare nei settori heavily dipendenti dai beni importati.

I leader stanno scambiando la calma attuale per la stabilità, ma in realtà è la calma prima di un'altra ondata di disturbi. Questo momento richiede un'azione audace e visibile da parte delle aziende. Quelle che agiscono ora sono più probabili che rimangano in piedi quando la tempesta si placa.

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