Un'impressione persistente
Nei corridoi della School of Nursing dell'Università di Rochester, si respira un'atmosfera di entusiasmo e cameratismo, in gran parte grazie al leadership della sua decana, Kathy Rideout.
Kathy Rideout, EdD, PPCNP-BC, FNAP, ha avuto un ruolo fondamentale nella definizione della cultura della scuola, creando un ambiente in cui le persone non solo vogliono lavorare, ma prosperare. Secondo Loretta Ford, ex decana dell'università, lo stile di leadership di Rideout rende felici le persone di essere lì. Mark B. Taubman, MD, CEO del UR Medical Center, condivide questo sentimento, affermando che lei crea un ambiente in cui le persone vogliono lavorare.
Una delle molte persone che hanno sentito l'impatto del leadership di Rideout è LaRon Nelson, vice decano degli affari globali e della salute planetaria e Independence Foundation Professor of Nursing alla Yale University. Nelson ha incontrato Rideout alla University of Rochester School of Nursing e le attribuisce il merito di averlo fatto sentire apprezzato e di averlo aiutato a prosperare nella comunità universitaria.
Yvette Conyers, membro del corpo docente e co-direttore del programma accelerato di Bachelor of Science in Nursing per non-nursing, elogia anche il leadership di Rideout. Conyers ha incontrato Rideout per la prima volta nel 2008 e ha sentito un'atmosfera accogliente durante il loro primo incontro. Ha notato che Rideout ha una politica porta aperta, ascoltando le preoccupazioni del personale, dei docenti e degli studenti, comprese quelle che riguardano gli studenti di colore.
L'influenza di Rideout si estende oltre i muri dell'università. Jose Perpignan, '16N', co-fondatore dell'Associazione dei Nurses Neri della Grande New York, ammira lo stile di leadership di Rideout e aspira a diventare un leader simile. Paige Steiner, '21N', apprezza anche le parole di saggezza di Rideout e crede che abbia avuto un impatto significativo sulla vita dei suoi studenti.
L'approccio di Rideout come decana è emblematico delle sue eccezionali competenze nel campo dell'infermieristica e dell'istruzione. Ha espresso il suo sostegno alla diversità, all'uguaglianza e all'inclusione (DEI) e ha preso iniziative per creare una comunità accogliente e inclusiva all'interno della scuola. Ogni lunedì invia un messaggio allegro al personale, ai docenti e agli studenti, evidenziando i loro successi e le loro realizzazioni.
Sotto la guida di Rideout, la scuola ha implementato politiche e iniziative che sono state all'avanguardia negli sforzi per la diversità dell'università, come il consiglio per la diversità della scuola e il programma LIFT. Queste iniziative mirano a creare un ambiente più diversificato e inclusivo, favorendo un senso di appartenenza tra gli studenti, il personale e i docenti.
Le esperienze di LaRon Nelson e Yvette Conyers dimostrano l'impatto che un individuo può avere sulla vita e sulla carriera di un altro alla University of Rochester School of Nursing. Lo stile di leadership di Rideout, caratterizzato come empatico, umile e premuroso, ha creato un ambiente accogliente e collaborativo all'interno dell'università, ispirando e potenziando coloro che le stanno intorno.
Karen Keady, PhD, RN, NEA-BC, chief nursing executive e vice presidente al centro medico, elogia il leadership empatico e positivo di Rideout. I messaggi di Rideout sono semplici e mirati a promuovere gli altri e a elevare il ruolo dell'infermieristica. La sua influenza duratura consente agli altri di lavorare sulle sue orme mentre creano le loro, plasmand
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