Sfruttare il potere delle risorse di dati senza limiti
Il governo del Regno Unito sta esplorando un nuovo approccio all'open data, noto come Government-as-a-Platform (GaaP), che potrebbe rivoluzionare l'uso dei dati nelle operazioni quotidiane, dalla presa di decisioni allo sviluppo delle politiche.
Questo concetto, che implica tecnologie e servizi IT condivisi e riutilizzabili, con API (Interfacce di Programmazione delle Applicazioni) che consentono l'innovazione tra i governi e i terzi, è stato popolareizzato da Tim O'Reilly, l'uomo che ha coniato il termine 'open source'. O'Reilly sostiene che i dati prodotti e a beneficio dei cittadini dovrebbero essere considerati un patrimonio nazionale.
David Lawton, direttore tecnico di Informed Solutions e membro del panel dei dati e degli standard del Cabinet Office, ritiene che in questo modello il ruolo del governo sia quello di convocare e attivare, piuttosto che di avviare l'azione civica. Un GaaP efficace metterebbe i dati giusti nelle mani delle persone giuste come parte delle normali attività aziendali.
Il Data Institute (ODI), un centro indipendente a livello mondiale che promuove l'evoluzione della cultura dei dati aperti per creare valore economico, ambientale e sociale, è stato un forte sostenitore di questo approccio. La roadmap del 2015 dell'ODI sostiene che la pubblicazione dei dati dovrebbe essere integrata in tutti i servizi digitali del governo.
Il GaaP potrebbe potenzialmente facilitare la condivisione dei dati tra i diversi dipartimenti e servizi governativi, promuovendo l'efficienza e la collaborazione. Con una buona architettura, la produzione e la pubblicazione dei dati aperti potrebbero essere integrati nei servizi governativi, riducendo i costi.
I benefici di questo approccio potrebbero includere l'incentivazione dell'innovazione tra il governo e i terzi, l miglioramento dei servizi pubblici e la promozione di un'economia basata sui dati. L'evento nazionale dei membri dell'ODI ha sottolineato la necessità che le organizzazioni approfittino delle opportunità offerte dall'agenda del GaaP.
Tuttavia, per il successo del GaaP, il Regno Unito deve attivamente coltivare, sviluppare e professionalizzare la sua base di competenze digitali. L'aumento della domanda di miglioramenti nei dati aperti potrebbe portare a un aumento della profondità, dell'aggiornamento e dell'accuratezza dei dati, a beneficio del governo, dell'industria e del pubblico. Il Regno Unito, membro del D5, una rete globale di governi digitalmente avanzati, è ben posizionato per guidare in questo campo.
La White Paper sull'open data del 2012, intitolata 'Sbloccare il Potenziale', ha delineato la visione del governo del Regno Unito per semplificare, pulire e velocizzare l'accesso ai dati. Questa visione si allinea con l'appello di Sir Tim Berners-Lee ai governi di onorare le loro promesse sull'open data. L'organizzazione specifica identificata in un rapporto del 2015 di David Lawton per la promozione attiva e lo sviluppo delle competenze digitali e il mercato dei specialisti digitali nel Regno Unito non è stata trovata nelle informazioni fornite.
In conclusione, l'adozione del GaaP da parte del governo del Regno Unito rappresenta un importante passo avanti nell'uso dei dati aperti. Trattando i dati come un patrimonio nazionale e coltivando attivamente le competenze digitali, il Regno Unito può mantenere la sua posizione di leadership a livello globale e trarre beneficio da un'economia basata sui dati.
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