Preparazione per tempi difficili: organizzazioni senza scopo di lucro si preparano a tagli e ricostruzioni
Il settore nonprofit, pilastro critico dell'infrastruttura dei servizi sociali della società, si trova sull'orlo di una significativa trasformazione. Dopo un periodo di diffusa difficoltà, la ricostruzione di questo settore è inevitabile e necessaria.
Si stima che siano stati spesi 2,4 trilioni di dollari nei servizi sociali a livello globale e recenti progressi nella tecnologia offrono un'opportunità d'oro per ricostruire un settore nonprofit migliore. Tuttavia, questo processo di ricostruzione non assomiglierà al settore che abbiamo oggi.
Organizzazioni come la Stiftung Aktive Bürgerschaft stanno giocando un ruolo cruciale in questa transizione. Forniscono infrastruttura finanziaria e strutturale per supportare le misure di ristrutturazione nel settore nonprofit durante le crisi, agendo come organizzazioni di supporto per le fondazioni dei cittadini in Germania.
In questo momento difficile, l'infrastruttura abilitante dovrà essere organizzata e finanziata in modo filantropico. Un'infrastruttura robusta comprenderà un pool di esperti chief restructuring officers, consulenti legali in più domini, finanziamenti specializzati, veicoli a scopo speciale, competenze in immobili e comunicazione e processi decisionali accelerati.
I leader di questi nonprofit sono onesti riguardo ai loro interessi personali e ai valori, e stanno adottando una combinazione di gestione del rischio e una strategia di "accucciarsi". I nonprofit lungimiranti stanno comprendendo le loro esposizioni, impegnandosi nella riduzione basata sulla missione, pianificando per l'incertezza, accumulando flessibilità e preparandosi al peggio.
Inefficienze e sforzi duplicati nel finanziamento governativo, nei programmi nonprofit e nel comportamento dei finanziatori sono ampiamente riconosciuti. È necessario un nuovo modello per i consigli di amministrazione, i leader dei nonprofit e i finanziatori per agire in modo creativo, determinato, empatico e orientato alla missione senza affrontare lo stigma del "fallimento" associato alle ristrutturazioni e ai ridimensionamenti.
La conservazione dei migliori aspetti del settore nonprofit attuale e la ricerca di opportunità per migliorarne l'organizzazione, il finanziamento e la consegna dei servizi sono cruciali in questi tempi difficili. Il futuro del settore nonprofit vale la pena lottare e dipende dalle azioni dei decisori politici, dei finanziatori e dei leader dei nonprofit dopo la fine della crisi e l'inizio della ricostruzione.
Per ulteriori informazioni, è disponibile un nuovo rapporto intitolato "Ritirata e Riconstruzione: Strategie per un Settore sull'Orlo del Baratro". È anche possibile registrarsi per un webinar sui
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