Potenziale aumento delle spese tariffarie che porterà a possibili adeguamenti nei piani di automazione e nei metodi della catena di approvvigionamento?
Nel frattempo che i costi delle tariffe aumentano, diversi settori dell'economia stanno sentendo la pressione. Una di queste aziende, Endress+Hauser, ha visto un impatto significativo sulla sua catena di fornitura.
Fondata nel 1953, Endress+Hauser ha aumentato la sua maggiorazione della catena di fornitura dal 4,5% all'8,4% in soli tre mesi, e di recente l'ha ridotta nuovamente al 4,5%. L'azienda, che si specializza in strumentazione di misura, controllo del processo e soluzioni di automazione, ha risposto ai costi delle tariffe spostando la produzione in più siti a livello globale, mantenendo luoghi di produzione su quattro continenti. Tuttavia, non sono forniti dettagli specifici sui trasferimenti esatti a causa dei cambiamenti delle tariffe nelle fonti.
L'aumento rapido dei costi delle tariffe ha avuto un impatto diretto su oltre l'82% delle aziende di tecnologia di imballaggio e processamento, secondo gli esperti del settore. Molti fornitori hanno seguito l'esempio, espandendo le capacità di produzione domestiche come strategia e passando dallo stoccaggio di inventario all'applicazione di maggiorazioni per i costi delle tariffe.
I costi delle parti domestiche sono anche in aumento a causa degli effetti a catena delle tariffe sulla catena di fornitura. Questa tendenza non è limitata al settore della tecnologia di imballaggio e processamento; ha interessato vari settori dell'economia.
Gli esperti del settore avvertono che i tempi di risposta potrebbero rallentare drasticamente se la domanda aumenta improvvisamente dopo che i livelli di inventario si sono naturalmente ridotti. La natura graduale degli aggiustamenti della catena di fornitura significa che le aziende potrebbero faticare a stare al passo con gli aumenti improvvisi della domanda.
In risposta ai costi delle tariffe, le aziende stanno implementando sia aumenti dei prezzi a breve termine che strategie a lungo termine. Alcuni fornitori stanno espandendo le capacità di produzione domestiche, mentre altri stanno diversificando i loro luoghi di produzione per ridurre la loro dipendenza da specifiche regioni.
Despite the current impact on lead times being minimal, future supply chain risks may be substantial. Businesses are advised to prepare for potential disruptions and consider alternative sourcing strategies to mitigate these risks.
While the tariff situation continues to evolve, it is clear that businesses and the economy as a whole are feeling the impact. Endress+Hauser's experience serves as a case study for the ripple effects of tariff costs and the strategic shifts companies are making in response.
