L'importanza di migliorare la vigilanza governativa per facilitare i progressi tecnologici, oltre a semplificare l'aumento della velocità della tecnologia.

Nel dominio dell'innovazione del settore pubblico, un discorso illuminante sull'agile governance è stato pubblicato sul blog dell'Osservatorio sull'Innovazione del Settore Pubblico (OPSI). Scritto da David Winickoff e Rebecca King, il blog è stato anche incrociato sul Observatory of AI Policy.

L'agile governance è un approccio che sottolinea l'adattabilità, la collaborazione e l'apprendimento attraverso l'azione. Mira a promuovere l'innovazione responsabile riducendo le incertezze normative, abilitare l'esperimento e favorire la collaborazione tra i decisori politici e gli innovatori.

Uno dei principi chiave dell'agile governance è quello di iterare gli approcci di governance man mano che le tecnologie si sviluppano e maturano. Ciò significa regolare le normative man mano che le tecnologie avanzano, invece di cercare di creare una legislazione perfetta fin dall'inizio. Ad esempio, LEGO ha integrato i principi di sicurezza per progetto nei loro prodotti, come "LEGO Life" (2017), una rete sociale moderata per gli utenti under 13 anni con caratteristiche di sicurezza integrate.

Un altro aspetto cruciale dell'agile governance è quello di incorporare le considerazioni di governance in tutto il processo di innovazione. Ciò comporta l'incorporazione delle considerazioni di governance fin dalle prime fasi dell'innovazione, l'uso di approcci flessibili e il passaggio a processi più formalizzati come i regolamentari sabbie in tarda fase. I testbed per le soluzioni di mobilità intelligente nei Paesi Bassi servono come esempio principale, in cui le autorità pubbliche si sono associate a compagnie private e ricercatori per testare veicoli connessi e autonomi in condizioni del mondo reale.

L'agile governance incoraggia anche i cicli di feedback e il trasferimento di conoscenze tra i decisori politici, gli innovatori e la società civile. La natura globale e interconnessa delle nostre società e delle nostre economie amplifica la diffusione e l'impatto del cambiamento, necessitando un approccio più evoluto per supportare e gestire l'innovazione.

Un nuovo rapporto, "Meccanismi agili per lo sviluppo tecnologico responsabile", offre ulteriori approfondimenti su questo approccio. Il rapporto fornisce un'analisi completa dell'agile governance, compresa l'integrazione di diversi design di governance come l'esperimento (regolamentari sabbie), la preveggenza e le politiche basate sui risultati.

Inoltre, l'agile governance consente alle comunità di sviluppare la loro propria governance, come codici di condotta del settore o standard tecnologici, e di condividere informazioni e best practice. Questo approccio collaborativo alla governance comporta la co-creazione di norme e governance con un'ampia gamma di stakeholder, garantendo un'ampia partecipazione nella progettazione delle politiche.

Una governance inadeguata può ostacolare l'innovazione, minare la fiducia del pubblico e lasciare le società esposte a conseguenze impreviste. L'agile governance, con il suo focus sull'adattabilità e sulla collaborazione, consente ai decisori politici di plasmare il futuro della tecnologia mantenendo il passo con il cambiamento rapido. Ciò consente ai decisori politici di adattarsi rapidamente ai cambiamenti tecnologici, invece di reagire ad essi, garantendo un approccio più responsabile e sostenibile all'innovazione.

I decisori politici dovrebbero introdurre gradualmente le pratiche agili, comprendendo lo scopo, i benefici, le sfide e gli usi appropriati dei meccanismi agili. Imparare dalle implementazioni