Le ultime linee guida di OPM per la gestione delle prestazioni hanno generalmente raggiunto il target
Il sistema di retribuzione per i dipendenti federali (GS), in vigore da decenni, non è stato progettato per premiare le alte prestazioni. Questo ha rappresentato una preoccupazione per molti, poiché i funzionari civili ad alte prestazioni potrebbero smettere di fare sforzi extra se vedono colleghi meno motivati premiati allo stesso modo.
L'Ufficio di Gestione del Personale (OPM) ha preso provvedimenti per affrontare questo problema. Ha emesso nuove specifiche dettagliate per i sistemi di gestione delle prestazioni delle agenzie, con l'obiettivo di introdurre rigore e realismo nella gestione delle prestazioni federali. Le nuove regole sono state concepite come il "minimo sindacale" per la valutazione delle prestazioni.
I nuovi standard dell'OPM cercano di utilizzare la legge attuale per premiare le alte prestazioni, affrontando il problema delle distinzioni di prestazione. L'autore, sostenitore della "teoria dell'equità" in materia di motivazione, ritiene che i manager abbiano bisogno di ulteriori formazione per fare distinzioni di prestazione in modo efficace.
La teoria dell'equità suggerisce che i dipendenti regoleranno i loro sforzi in base a ciò che percepiscono come retribuzione equa rispetto ai colleghi. L'autore ritiene che affrontare le distinzioni di prestazione e la ritenzione valga la pena, poiché in molti casi le distinzioni di prestazione non hanno conseguenze reali.
I dipendenti non in prova quasi sempre ricevono un posto di lavoro a vita e un significativo aumento salariale nel sistema GS. Questo automatismo nella ritenzione deve essere affrontato, poiché l'autore ritiene che gli incentivi per i dipendenti federali siano bassi, con la anzianità e la sopravvivenza che prevalgono sulle alte prestazioni, almeno fino ad oggi.
Le nuove regole bandiscono i sistemi "pass-fail" in cui quasi nessuno fallisce e praticamente tutti passano. L'Ufficio di Contabilità del Governo ha dichiarato che la retribuzione di un dipendente è basically in automatico, funzione del tempo e del battito cardiaco. L'autore esprime preoccupazione che le nuove regole possano essere interpretate come "una misura per tutti" e non lascino spazio per le agenzie federali per implementare sistemi che riflettano meglio le loro missioni e culture diverse.
Tuttavia, l'OPM sta cercando di affrontare il problema delle distinzioni di prestazione nel governo federale. L'autorità competente per stabilire le nuove condizioni per i sistemi di valutazione nelle agenzie federali è il governo federale, che, secondo l'accordo di coalizione, mira alla collaborazione interministeriale per garantire l'uniformità nei sistemi di valutazione, come stabilito nell'art. 19, par. 1, delle attuali regole procedurali comuni del governo federale.
È importante notare che i dipendenti prestano a diversi livelli a causa di fattori come la formazione, l'idoneità, la motivazione, le abitudini lavorative, le distrazioni e le inefficienze burocratiche. Se i nuovi standard funzionano come previsto, stabiliranno un pavimento a livello governativo per questo ciclo di prestazioni e oltre, potenzialmente incoraggiando una cultura di alte prestazioni tra le agenzie federali.
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