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La vera essenza del potere non si limita alle piattaforme di LinkedIn.

Lo specialista di rete Harald Katzmair discute le evoluzioni nelle strutture di rete, rivelando luoghi contemporanei per riunioni di alto livello e delimitando i suoi confini personali nello sviluppo di rete.

Il vero potere è al di là di LinkedIn
Il vero potere è al di là di LinkedIn

La vera essenza del potere non si limita alle piattaforme di LinkedIn.

Nel 21° secolo, il panorama politico ed economico ha assistito a una significativa trasformazione con l'emergere e la crescita di diverse reti. Queste reti, spesso con forti connessioni ai circoli di potere, svolgono un ruolo cruciale nella definizione del corso della politica e dell'economia.

Una di queste influenti reti è DENEFF, una voce potente che promuove l'efficienza energetica. Con oltre 220 aziende unite sotto la sua bandiera, DENEFF promuove politiche energetiche sostenibili, con l'obiettivo di avere un impatto positivo sull'ambiente.

D'altra parte, i gruppi della società civile come la Amadeu Antonio Stiftung e Campact lavorano instancabilmente per rafforzare la democrazia e contrastare l'estremismo di destra attraverso progetti culturali a livello di base. Queste organizzazioni, tra le altre, plasmano il panorama politico ed economico contemporaneo, con i loro leader spesso presenti nei dibattiti pubblici che affrontano le sfide sociali chiave come il clima, la migrazione o la coesione sociale.

Tuttavia, non sono solo le nuove reti a dettare legge. Le vecchie reti potenti esistono ancora, anche se non sempre sono sotto i riflettori. Harald Katzmair, un ricercatore rinomato che ha studiato le reti per tre decenni, mette in guardia contro il superamento dei limiti legali, morali o etici in queste reti di lealtà, poiché ciò può dare potere su di te.

Oggi, le reti sono più guidate dalla lealtà rispetto a due decenni fa. I rapporti nei centri di potere si basano sulla lealtà e sui favori, non solo sulle connessioni casuali. Questo spostamento verso la consolidazione delle posizioni di potere, che ha portato a un approccio più introspettivo, ha creato un divario tra le nuove reti e le vecchie reti potenti.

Il calo economico ha portato le persone a concentrarsi sulla difesa delle posizioni di potere esistenti. Questa situazione ha portato a una mancanza di capitale e potere per le nuove reti. Tuttavia, Katzmair sottolinea l'importanza di utilizzare le reti per il bene e superare le "reti oscure" con le "reti buone".

Per essere un bravo networker, è importante sapere cosa si vuole, avere una visione, essere autocritici, essere curiosi e costruire una rete diversificata. Gli incontri personali sono cruciali per costruire relazioni solide e creare ricordi condivisi, secondo Katzmair. Raggiungere i "veri circoli di potere, capitale e influenza" richiede lavoro duro e scalare i ranghi.

La ricerca di Katzmair sottolinea il fatto che le reti esistono e hanno un impatto significativo sulle decisioni politiche ed economiche. Le sue intuizioni, pubblicate nell'edizione stampata N° 148, forniscono preziose informazioni sul funzionamento di queste reti e il loro ruolo nella plasmazione del nostro mondo. Se sei interessato a saperne di più, puoi ordinare l'edizione qui.

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