La trasformazione del telelavoro da parte del governo federale: un avvertimento dalle esperienze passate
La pandemia di COVID-19 ha portato a un significativo cambiamento negli accordi di lavoro, con molti settori, compreso il Distretto Mobile del Corpo degli Ingegneri dell'Esercito degli Stati Uniti, che si adattavano al lavoro a distanza prolungato.
Con le agenzie federali che chiudevano le loro porte e passavano al lavoro a distanza, il Distretto Mobile si è trovato in una posizione in cui la sua forza lavoro diventava sempre più dipendente dai servizi a distanza. Questa transizione è stata resa necessaria dalla pandemia, che ha costretto tutti i dipendenti a lavorare a distanza per quasi due anni a causa dell'isolamento totale del posto di lavoro.
Durante questo periodo, il Corpo degli Ingegneri, specificamente il Distretto Mobile, ha sperimentato alcuni vantaggi inaspettati. Le prestazioni all'interno del distretto sono migliorate, a differenza di molte imprese che dipendono dai lavoratori federali, che hanno lottato e fallito nel riaprire a causa del traffico pedonale ridotto e delle vendite ridotte.
Tuttavia, questa transizione non è stata priva di sfide. Si è creata una netta divisione tra la dirigenza senior e i dipendenti riguardo ai servizi di lavoro a distanza. Mentre la dirigenza senior si aspettava che i dipendenti si presentassero in ufficio cinque giorni alla settimana e mostrava scarso interesse per i servizi di lavoro a distanza, i dipendenti erano a favore del lavoro a distanza. Hanno citato miglioramenti della produttività misurabili e la capacità di monitorare i risultati proattivi come le loro ragioni.
Il capo della divisione GS-15 del Corpo degli Ingegneri, Distretto Mobile, è andato in pensione il 30 settembre 2020. Interessatamente, questo ex leader aveva conseguito un dottorato in Educazione nel 2011 dall'Università della Florida Occidentale, con una specializzazione in "L'effetto della cultura organizzativa sull'implementazione del lavoro a distanza nel governo federale".
Per supportare oltre 800 dipendenti nell'ufficio principale, il Distretto Mobile ha dovuto espandere rapidamente le sue capacità tecnologiche. Il ritmo con cui questi aggiornamenti sono stati implementati è stato notevole, consentendo il funzionamento fluido del lavoro a distanza.
Tuttavia, questo cambiamento ha anche portato alcuni dipendenti a lasciare il Distretto Mobile per lavorare in posizioni distanti mentre continuavano a risiedere a Mobile. Le agenzie hanno iniziato a competere per i dipendenti offrendo posizioni completamente a distanza, una tendenza che è continuata anche dopo che il Presidente Trump ha assunto l'incarico e ha cercato di reintrodurre gli accordi di lavoro tradizionali, avvertendo i dipendenti federali di tornare alle loro stazioni di lavoro o rischiare il licenziamento.
Nonostante queste sfide, se gli uffici federali avessero gradualmente fatto ritorno ai livelli di lavoro a distanza pre-pandemici, consentendo occasionali servizi di lavoro a distanza invece di accordi a tempo pieno, la transizione potrebbe essere stata più morbida e i dipendenti avrebbero potuto mantenere una certa flessibilità.
Il Distretto Mobile opera da una struttura di proprietà del GSA con un affitto annuale di circa $2,7 milioni. La branca esecutiva ha visto il problema come i contribuenti che finanziano milioni di dollari per edifici
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