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La lotta di Black News Channel e CNN+ evidenzia l'importanza di strategie aziendali flessibili nel settore del giornalismo

Le iniziative di giornalismo moderno che mirano al successo non dovrebbero aggrapparsi alle strategie dei loro predecessori del 20° secolo. Al contrario, devono dimostrare agilità e invenzione, come suggeriscono gli specialisti del settore. Questo è solo l'inizio dei cambiamenti necessari.

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Lotte di Black News Channel e CNN+ Rivelano l syndicazioni di Approcci Flessibili nella Strategie degli Affari dei Media

La lotta di Black News Channel e CNN+ evidenzia l'importanza di strategie aziendali flessibili nel settore del giornalismo

Nel panorama in continua evoluzione del giornalismo, la ricerca di un modello realmente sostenibile continua a sfuggire a molti. Recentemente, Mi-Ai Parrish, professoressa all'Università Statale dell'Arizona, ha dichiarato che un tale modello non è ancora stato trovato.

Questo sentimento è stato rispecchiato nella recente chiusura di BNC, un canale di notizie che ha annunciato il suo shutdown il 25 marzo, due anni dopo il suo lancio iniziale. Il CEO di BNC, Princell Hair, ha citato problemi finanziari come motivo della chiusura, con la società che ha dichiarato fallimento e un debito compreso tra i 10 e i 50 milioni di dollari.

La chiusura di BNC è avvenuta prima del pagamento dell'ultimo stipendio, e circa 350 dei 700 dipendenti di CNN+ saranno licenziati, con stipendi e benefici fino al 30 luglio. Questo non è un caso isolato, poiché CNN+, un servizio di streaming basato sull'abbonamento, ha chiuso i battenti il 30 aprile, solo un mese dopo il suo lancio.

Secondo lo studio di Nic Newman sulle tendenze e le previsioni del giornalismo, dei media e della tecnologia, i publisher si aspettano di gestire i loro modelli di revenue nel 2022 con tre o quattro flussi di revenue considerati importanti o molto importanti. I tre flussi di revenue più significativi attesi dai publisher con organizzazioni tradizionali sono gli abbonamenti e le membership, la pubblicità e gli eventi o il contenuto brandizzato.

Tuttavia, la sostenibilità per le attività giornalistiche indipendenti esiste all'intersezione della resilienza operativa, della salute finanziaria e dell'impatto giornalistico, secondo lo studio di Lion Publishers. Le organizzazioni giornalistiche indipendenti, come The 19th, un sito di notizie non profit indipendente, impostano le operazioni della redazione e i flussi di revenue in linea con i valori dell'azienda.

Parrish crede che la sostenibilità sia ancora possibile per i nuovi startup dei media, citando la loro flessibilità nel adattarsi rispetto ai contesti commerciali. Consiglia alle startup di lavorare sul modello di business in anticipo, affermando che una grande idea e un pubblico non garantiscono il successo dell'azienda.

Altri flussi di revenue menzionati nello studio di Newman includono la pubblicità nativa, gli eventi, l'e-commerce, il finanziamento dalle piattaforme, le donazioni o il crowdfunding, le attività correlate, i fondi filantropici o i micropagamenti. Si prevede anche un significativo revenue dalle piattaforme tecnologiche per la licenza o l'innovazione del contenuto, con il 15% che guarda ai fondi filantropici e alle fondazioni.

Di fronte a queste chiusure, Chris Licht, chairman e CEO di CNN, ha dichiarato che la chiusura di CNN+ consente all'azienda di riallineare le risorse per migliorare la journalism

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