La compagnia assicurativa Mylife prevede opportunità redditizie nel settore basato sulle tariffe.
Nel mercato sempre in evoluzione dell'assicurazione, un'assicuratore sulla vita ha mostrato una crescita notevole nel segmento del business netto e unit-linked durante il primo semestre del 2021.
I dati semestrali del 2021 della compagnia hanno dimostrato tassi di crescita a due cifre, con un volume di premi di 375 milioni di euro - un aumento del 24% rispetto all'anno precedente. Questa impressionante crescita si è riflessa anche nei proventi delle assicurazioni vita, che ammontavano a circa 140 milioni di euro, con un aumento del 28% rispetto al 2020.
L'assicuratore sulla vita si specializza nel business netto, offrendo soluzioni flessibili, trasparenti e convenienti per la previdenza e l'accumulazione di attivi. Questa attenzione alle esigenze dei clienti è stata particolarmente apprezzata nell'attuale contesto, in cui la mancanza di flessibilità in molti prodotti del mercato è stata avvertita da molti consumatori durante la pandemia.
Molti grandi fornitori stanno sempre più offrendo tariffe nette per consulenze a pagamento, indicando una tendenza del mercato. Questo spostamento verso prodotti più flessibili e centrati sul cliente è stato accolto positivamente, poiché rende i temi delle tariffe nette e delle consulenze a pagamento più noti sul mercato.
La crescita del business netto è anche guidata dai clienti che diventano sempre più informati e che guardano più da vicino alle strutture dei costi dei prodotti a causa dei rendimenti bassi e degli interessi di penalità. Questi clienti apprezzano l'approccio dell'assicuratore, che consente loro di fare investimenti in capitale, sospendere i contributi o riprendere i pagamenti senza incorrere in costi di cancellazione.
Mentre i concorrenti più piccoli potrebbero trovare più facile adattarsi alle tendenze del mercato a causa delle loro strutture più agili e del minor ritardo nella trasformazione digitale, i grandi assicuratori sul mercato potrebbero trovare difficile adattare i loro processi e strutture a causa delle loro strutture aziendali e di distribuzione storicamente sviluppate. Questo ritardo nella trasformazione digitale tra le grandi aziende comporta uno sforzo di tempo e costi significativamente maggiore per loro.
Tuttavia, l'assicuratore sulla vita è riuscito a mantenere una quota relativamente bassa di premi unici nel suo business, indicando una concentrazione su prodotti flessibili e adattabili. Questa strategia ha dato i suoi frutti, poiché la società ha collaborato con circa 1.600 intermediari l'anno scorso, dimostrando un crescente interesse per le consulenze a pagamento.
Il mercato del business netto in Germania ha un grande potenziale di crescita, con circa 45.000 mediatori assicurativi che hanno la possibilità di mediare prodotti netti su base
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