I dirigenti d'impresa dovrebbero avere potere politico nel governo?
Il Regno Unito si trova in piena fase di cambiamento politico, con un crescente richiamo all'imprenditoria per un ruolo maggiore nella gestione del paese. Questo cambiamento è guidato da un senso di disillusione tra gli elettori e una fiducia decrescente nelle istituzioni governative.
Nelle prossime elezioni per il sindaco di Greater Lincolnshire nel 2025, Jason Stockwood, imprenditore britannico, si candiderà come candidato del Partito Laburista. Il suo obiettivo è portare il pensiero imprenditoriale nella formulazione delle politiche, sperando di infondere energia e innovazione nel panorama politico.
Questa spinta per la leadership imprenditoriale non si limita a Stockwood. Cinque personalità con esperienza in politica ed economia - Birgit Banze, Ulrich Greb, Elena Hüsch, Christian Schürmann e Harald Hüskes - sono state menzionate come potenziali candidati.
Il dibattito sul ruolo degli imprenditori nella governance non è nuovo. Molti credono che potrebbero portare prospettive fresche all'economia e alla democrazia del Regno Unito. Serena Kern-Libera, ex stratega governativo ora nel settore privato, promuove un governo più aperto e trasversale che tenga il polso delle tecnologie emergenti.
Rose Ross, fondatrice di Tech Trailblazers, avverte dei rischi dell'ignorare le intuizioni diversificate e a livello locale in settori in rapido movimento come la tecnologia. Sostiene che l'involvement degli imprenditori nella formulazione delle politiche è essenziale per una governance efficace.
Tuttavia, questo cambiamento non è privo di sfide. Gerard Boon, direttore generale di Boon Brokers con sede a Suffolk, sottolinea che gli imprenditori trovano i ruoli governativi "ingrati" e poco remunerativi. Attirare talenti del settore privato richiede la revisione di sistemi e incentivi obsoleti.
Mike Greene, serial entrepreneur, sottolinea l'importanza dell'esperienza specifica del settore nella leadership governativa. Suggerisce che i ministri dovrebbero avere esperienza pratica nei settori che sovrintendono.
Gli ostacoli a questo cambiamento includono anche la mancanza di compensazione competitiva nei ruoli governativi, la burocrazia che rallenta l'azione e una cultura politica che priorizza la lealtà e la retorica rispetto all'esperienza pratica.
Serena Kern-Libera ritiene che il suo background vario abbia informato la strategia commerciale post-Brexit. Offre intuizioni su come la politica e l'impresa possono allinearsi, suggerendo che un governo trasversale radic
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