Fabbrica del Baden-Württemberg dichiara un piano di riduzione del personale attraverso licenziamenti
L'età digitale sta portando cambiamenti significativi nelle attività commerciali e l'industria della carta non fa eccezione. Il gruppo Sappi, un'azienda che produce carta dal 1936, sta affrontando queste sfide di petto.
La fabbrica di Ehingen, con oltre 500 dipendenti, sta subendo una riorganizzazione. Questo passo, sorprendente per l'importanza storica della carta come risorsa sicura, è una risposta alla crisi in corso dell'azienda. Potrebbero essere tagliati fino a cento posti di lavoro a causa di questa riorganizzazione.
La carenza di manodopera specializzata è una sfida significativa per le fabbriche del paese. Non è un problema unico per il gruppo Sappi, poiché molte fabbriche in Germania lottano per fare profitti a causa delle difficoltà menzionate.
La produzione automatizzata e industriale della carta è iniziata nel 15°-18° secolo e la produzione di carta in Europa si è sviluppata nel tardo Medioevo con miglioramenti nei metodi di legatura, combinazioni di fibre e selezione. Tuttavia, la digitalizzazione in crescita sta portando a nuove strategie in vari aspetti delle attività commerciali, compresa l'industria della carta.
La carta, fatta da fibre vegetali, ha una storia lunga che risale al 105 d.C. in Cina, dove veniva prodotta da scampoli di stoffa, corteccia d'albero e reti da pesca. In Europa, la carta è stata introdotta tramite l'Italia nel 11°-12° secolo, contribuendo significativamente alla diffusione dei libri. Tuttavia, questa risorsa storica sta affrontando una diminuzione della domanda a causa della digitalizzazione.
Il gruppo Sappi ha già venduto una fabbrica (Maastricht) e pianifica di chiuderne un'altra (Stockstadt am Main) a causa della diminuzione dell'importanza della carta in un mondo digitale. Non si tratta solo di una sfida per il gruppo Sappi, ma per l'intera industria della carta.
Le incertezze politiche e gli sviluppi globali stanno anche influenzando le attività commerciali. La riorganizzazione della fabbrica di Ehingen non è un evento isolato, ma una risposta alle molte pressioni cui sono sottoposte le fabbriche tradizionali.
Un altro esempio di questo è Bosch, che pianifica di trasformare piuttosto che ridurre le sue strutture di produzione legate all'automobile. La carenza di manodopera specializzata e l'influenza della digitalizzazione in aumento sono probabili fattori che influenzano questa decisione.
I costi elevati di energia, materiali e consegne, i tassi di interesse in aumento e la carenza di manodopera specializzata continuano ad influire sulle attività commerciali del paese. Queste sfide richiedono nuove strategie nell'approvvigionamento, nella produzione e nel personale, mentre le attività commerciali si adattano al paesaggio in evoluzione.
In conclusione, la riorganizzazione della fabbrica di Ehingen è un segno dei tempi. La digitalizzazione delle attività commerciali sta portando cambiamenti significativi e le industrie tradizionali come la produzione della carta non sono immuni. Mentre le attività commerciali si adattano a questi cambiamenti, devono affrontare una complessa rete di sfide, dalla carenza di manodopera specializzata ai costi in aumento e alle incertezze politiche.
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