Domande per Kelly Jin, Chief Analyst di New York.
Al centro degli Stati Uniti, la città di New York continua a fare da apripista in fatto di trasparenza dei dati e innovazione. L'impegno della città nell'open data è evidente nel suo programma open data, sostenuto dal Dipartimento di Tecnologia dell'Informazione e delle Telecomunicazioni della Città di New York (DoITT).
Il movimento open data a New York City è una questione di legge e viene presa molto sul serio. La pubblicazione del Rapporto NYC Open Data for All del 2019 a settembre ne è la prova.
Alla guida di questo programma open data c'è Zachary Feder, responsabile del programma open data. Sotto la sua guida, diverse agenzie del governo di New York City, tra cui l'Ufficio del Sindaco per l'Analisi dei Dati, il DoITT, la squadra NYC Open Data e numerosi enti individuali, collaborano per condividere i dati attraverso la piattaforma NYC Open Data.
Questa collaborazione è progettata per promuovere la trasparenza, migliorare i servizi pubblici e favorire l'innovazione. Include la standardizzazione dei formati dei dati, l'assicurazione della qualità dei dati, la coordinazione tra le agenzie per le politiche sulla condivisione dei dati e l'interazione con il pubblico e gli sviluppatori per migliorare l'uso e la comprensione dei dati aperti.
Uno dei maggiori successi di questa collaborazione si è verificato nel campo dell'edilizia. L'analisi dei dati condotta dall'Ufficio del Sindaco per l'Analisi dei Dati ha aiutato le agenzie a identificare i proprietari disonesti in tutta la città e continua ad aiutare l'HPD e il Dipartimento della Giustizia della Città di New York a identificare i proprietari che vessano gli inquilini.
Il portale dei dati aperti della Città di New York, la più grande piattaforma di condivisione dei dati tra le agenzie, ha registrato un aumento dei dataset popolari nel 2019. I dataset più visualizzati includevano Veicoli attivi per il noleggio, Elenchi attivi del servizio civile, Richieste di servizio 311, Dati retributivi a livello cittadino e Incidenti del traffico veicolare.
Jin, che ha lavorato in ruoli di dati in diverse città e nel governo federale, ritiene che i governi possano migliorare l'uso dei dati e aiutare gli altri stakeholder a utilizzarli continuando ad investire in team di analisi dei dati e in personale di analisi. Questo investimento, egli suggerisce, porterà a scoperte ancora più importanti e miglioramenti nei servizi pubblici.
In un mondo in cui i dati diventano sempre più una risorsa preziosa, la Città di New York continua a fare da esempio di trasparenza e innovazione, dimostrando che i dati aperti possono portare a un governo più informato ed efficiente.
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