Costruire un team di leadership IT senza pari: una guida in 5 passi
Costruire una Solida Squadra di Leadership IT: l'Approccio Inconsueto di Bobby D. LaFleur a Spring ISD
Al centro di Houston, Texas, Bobby D. LaFleur, Chief Technology Officer del Spring Independent School District (Spring ISD), sta facendo ondeggiare il settore dell'istruzione tecnologica. LaFleur, recentemente vincitore del premio Innovative Leader Award di Tech & Learning per il Chief Technology Officer più innovativo, non si concentra solo sui progressi tecnologici, ma anche sull'alleviare una squadra di leadership forte e collaborativa.
LaFleur crede che un vero leader apprezzi le opinioni e il successo della sua squadra. Vuole portare gli altri con sé nel suo ruolo di leadership e non riuscire da solo. Questo approccio si è dimostrato efficace, poiché il dipartimento tecnologico sotto la sua guida prospera costantemente e supera le aspettative.
Il metodo unico di LaFleur per la costruzione della squadra è quello di concentrarsi sulla costruzione dall'interno. Egli affida alla sua squadra la scelta dei membri, una decisione che ha portato a un ambiente di lavoro più coeso e collaborativo. I membri della squadra scelgono individui con cui possono essere amici e di cui si preoccupano, favorendo un senso di cameratismo e rispetto reciproco.
Il programma di stage, che il dipartimento tecnologico presenta agli studenti ogni anno, è un componente chiave di questo approccio. Il programma offre formazione retribuita sul posto di lavoro e ha portato a dieci membri attuali del personale che hanno rejointo il dipartimento. Gli stagisti rappresentano i tre diversi team tecnologici dopo il loro percorso scolastico e universitario. Ogni estate, il dipartimento tecnologico ha tre o quattro studenti del Career and Technical Education (CTE) nel suo programma di stage.
LaFleur attribuisce un alto valore alle abilità di intelligenza emotiva come l'empatia, l'ascolto rispettoso, la responsabilità e l'onestà. Cree nella comunicazione con le persone per garantire la loro salute mentale e farli sentire importanti. Vede il suo lavoro sia come creatore di leader che come garante della soddisfazione del cliente per i servizi offerti.
Sotto la guida di LaFleur, il dipartimento tecnologico di Spring ISD non è solo una squadra di esperti tecnici, ma un gruppo di individui che apprezzano la collaborazione, l'empatia e il successo dei loro colleghi. I membri attuali del personale partecipano attivamente alla presentazione per spiegare i benefici del programma di stage, dimostrando il forte senso di cameratismo e visione condivisa all'interno del dipartimento.
Come presidente del consiglio di amministrazione della Spring ISD Board of Trustees, Justine Durant, e il superintendente, Dr. Kregg Cuellar, nominato a settembre 2025, sovrintendono alle operazioni del distretto. Tuttavia, Bobby D. LaFleur non viene menzionato come leader di Spring ISD nelle informazioni disponibili. Despite this, his impact on the technology department is undeniable, and his innovative leadership style is a shining example of how a strong IT leadership team can contribute to a successful tech system in the classroom.
