Aggiornamento sulle performance finanziarie di Toyota nel terzo trimestre, sottolineando il loro impegno per le loro azioni
Toyota Motor Corporation, il celebre costruttore di automobili, ha annunciato i risultati finanziari dell'anno passato, dimostrando resilienza e adattabilità di fronte alle sfide globali.
Durante una conferenza stampa, il Chief Financial Officer Kenta Kon e il Chief Communication Officer Jun Nagata hanno rivelato che l'utile operativo di Toyota per il periodo aprile-dicembre 2020 è stato di 1.5 trilioni di yen. Questo è stato seguito da una revisione al rialzo delle stime dell'utile operativo annuale a 2 trilioni di yen.
Gli sforzi di Toyota per ridurre i costi, pur essendo inferiori al solito a causa del calo delle vendite di veicoli nuovi, sono stati strategicamente focalizzati. Toyota ha ridotto i costi migliorando l'efficienza operativa attraverso l'adozione di tecnologie avanzate come i propulsori ibridi, migliorando l'efficienza del carburante e integrando innovazioni come le chiavi digitali basate sullo smartphone per snellire le operazioni e ridurre le spese. Questo approccio ha contribuito a ridurre il consumo di carburante e le emissioni, contribuendo a risparmiare sui costi nonostante le sfide legate alla pandemia.
Gli sforzi di Toyota per ridurre i costi per l'intero anno sono finalizzati a 185 miliardi di yen. La società prevede di aumentare il volume delle vendite globali di 300.000 unità, nonostante la carenza globale di semiconduttori. Per mitigare questa sfida, Toyota ha acquisito uno a quattro mesi di scorte di semiconduttori.
Le relazioni con i fornitori di Toyota sono cambiate quest'anno, con una maggiore comunicazione e accordi sugli standard di qualità con i fornitori. Questa stretta collaborazione si è rivelata particolarmente utile durante la crisi del COVID-19, dove Toyota ha comunicato strettamente con i fornitori, non solo quelli di primo livello, per garantire la continuità della produzione.
I concessionari in tutto il mondo hanno fatto sforzi per servire i clienti in modo più attento durante la pandemia. Servizi come la disinfezione, l'ordine senza contatto e i servizi economici sono stati introdotti per garantire la sicurezza e il comfort dei clienti.
In termini di nuovi modelli, Toyota ha introdotto 10 nuovi modelli lo scorso anno e 9 quest'anno come previsto. I recenti risultati finanziari di Toyota riflettono anche il valore della stretta comunicazione con gli stakeholder durante la pandemia. Ad esempio, il presidente di Toyota, Toyoda, ha cambiato i suoi metodi di comunicazione per utilizzare gli strumenti online e l'idea di inviare messaggi alle 5,5 milioni di persone che lavorano nell'industria automobilistica è iniziata all'inizio dell'anno a causa della possibilità di comunicazione a distanza.
La Toyota World Convention è stata registrata e distribuita, consentendo a 50.000 persone, comprese i dipendenti generali, di guardarla. Questo evento testimonia l'impegno di Toyota per la trasparenza e l'inclusione, anche in tempi difficili.
Inoltre, Toyota ha preso
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